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营销人员能力考核表

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05-12

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营销人员能力考核表
姓名决定评定分数

特别优秀优秀普通需要努力差
业  务
能  力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳
不能按时完成任务
满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下
满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下
满分5分 5分 4分 3分 2分 1分

工  作
状  况标准上班日数日记载事项综合意见
缺席（事假）日
（丧假）日
（无故）日
早退次
迟到次
迟到早退缺席换算日
缺席总计日
实际上班日数总计日

对判定奖赏的反映             本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映       调整
对判定晋升的反映

评分标准：
25分以上为“特优”20~25分为“优秀“
15~20分为“普通”10~15分为“需要努力”
10分以下为“差”

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