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普通员工考核表

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05-11

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普通员工考核表
姓名：　　　　　　部门：　　　　　　　岗位：　　　　考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度
优良中可差
勤  务
态  度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6
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受  命
准  备 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6
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业  务
活  动 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6
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工  作
效  率 A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6
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成果 A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。 14 12 10 8 6
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
   A：240分以上 B：240~200分    C：200~160分    D：160分以下
3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________       日期：______年______月______日

以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考核
结果 [ ]转正：在_____任______职
[ ]升职至_______任______
[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为_________________
[ ]辞退
[ ]其它__________________

   经理签字：__________             日期：_________年______月_______日
总经理核准
总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日

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